* Update text from Rachel!

Author: ShadeWyrm

.gitignore

@@ -12,3 +12,4 @@ Gemfile.lock
 /.vs/ProjectSettings.json
 /.vs/slnx.sqlite
 /.vs/gcdevops.github.io/v16/.suo
+/.vs/VSWorkspaceState.json

_posts/2019-07-24-party-de-rates-adoptant-devops.md

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 layout: post
-title:  "J'ai gagné le premier prix pour avoir poussé trop dur DevOps~"
+title:  "J’ai remporté le premier prix pour avoir proposé DevOps~"
 lang: fr
 ref: failure-party-adopting-devops
 author: "Vivian Nobrega"
 date: "2019-07-24"
 last_modified: "2019-07-24"
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-# "J'ai gagné le premier prix pour avoir poussé trop dur DevOps!~"
+# "J’ai remporté le premier prix pour avoir proposé DevOps!~"
 
 ![Le trophée du parti d'échec](https://pbs.twimg.com/media/D_wYlm3XkAEt2vo.jpg =250x)
 
 ## L'histoire:
 
-Je suis un ardent défenseur de l'autonomie et de la vie en général. Bien que Transports Canada (au moment de cet article) ait été formidable d’adopter l’agilité, toutes les transformations sont pénibles.
+Je suis une ardente défenseur de DevOps, de l’automatisation et de la croissance personnelle en général. Transports Canada a été formidable dans ses efforts d’adopter une approche Agile, mais pour toute transformation, les difficultés de croissance sont inévitables.
 
-Venant de mon expérience en automatisation et en relèvement de projets, je suis habitué à parler de peur aux personnes dans leur carrière, mais ce à quoi je n'étais pas habitué, c'est un groupe qui accepterait mes messages d'amélioration des processus et de meilleure qualité de vie. pour le personnel comme une attaque contre leur compétence.
-
-Finalement, ma passion pour rendre la vie plus facile s'est terminée avec un groupe qui a refusé de me parler pendant un mois entier.
+J’ai l’habitude de parler d’automatisation a des groupes qui ont peur de perdre leur emploi / carrière – mais ce à quoi je n'étais pas habituée, c'est un groupe qui verrait mes messages d'amélioration des processus comme une attaque contre leurs compétences. Au final, mon intention de leur rendre la vie plus facile a eu pour résultat qu’ils ont refusé de me parler pendant un mois.
 
 ## La résolution:
 
-Un autre collègue qui avait travaillé dans le même courant que le groupe est venu et a été en mesure de rouvrir le dialogue. Ils ont fourni une histoire commune montrant que l'adoption de DevOps n'est pas une attaque contre les compétences.
+Un autre collègue ayant déjà travaillé dans le même domaine que le groupe est arrivé, et a pu rouvrir le dialogue et montrer que la volonté d’adopter DevOps n’était pas une attaque contre leurs compétences.
 
 ## La leçon (et la raison du trophée):
 
-Nous ne pouvons pas tout faire nous-mêmes - parfois, une chose aussi simple que la personnalité peut causer une incompatibilité et une mauvaise communication.
+Nous ne pouvons pas tout faire par nous-mêmes - parfois quelque chose d'aussi simple que la personnalité peut causer des incompatibilités et des malentendus.