Periode: 06. januar 2025 – 14. april 2025
Eksamensform: Gruppeeksamen (8 studenter)
Karakter: A
Dette er vår gruppebesvarelse i faget IT-prosjektledelse ved Høyskolen Kristiania (4. semester). Eksamen var en mappeoppgave bestående av 10 deloppgaver som dekket hele livssyklusen til et IT-prosjekt – fra prosjektidé og forretningscase (inkludert SWOT-analyse og teknisk kartlegging) til planlegging, styring og metodikk.
Vi var en stor gruppe på åtte studenter:
- Kenneth Gjermstad (meg, Prosjektleder)
- Anja Heuer-Krutak
- Kim Andy Ystebø
- Andrea Isaksen Strømmen
- Karina Lyssand
- Miriam Fosmark Haugland
- Carl-Eirik Dahl Johnsen
- Remy André Olsen
I dette prosjektet hadde jeg rollen som prosjektleder. Mitt hovedfokus var å holde overblikk over de ti ulike deloppgavene, koordinere arbeidet mellom de åtte gruppemedlemmene og sørge for jevn fremdrift gjennom hele semesteret. Gjennom rollen fikk jeg praktisk erfaring med viktigheten av tydelig kommunikasjon og struktur i et tverrfaglig team.
"En meget godt gjennomført mappeeksamen og hver av de 10 del-oppgavene, hvor studentene viser en god forståelse for pensum, prosjektstyring- og håndtering, samt de ulike verktøyene, modellene og tilnærmingene de har tatt i bruk... De har gode og utfyllende beskrivelser der dette trengs og en god struktur igjennom hele oppgaven."
Endelig karakter basert på refleksjonsnotat: A "Kandidaten leverer her et glimrende refleksjonsnotat. Grundig, utfyllende og gode refleksjoner som viser kritisk dybde og personlig vekst. Dette tilsvarer en A (ref. «Self-reflection demonstrates deep critical thinking and significant personal or team growth»)."
Foreleser i faget var Daniel Isdal Furset.
Besvarelsen er et omfattende teoretisk prosjektarbeid som dokumenterer prosess og styringsverktøy.